創(chuang)造“三改、三制、三化”管理(li)模式
泰星減速機(ji)股份(fen)有(you)限公司(si)經過20年的(de)(de)(de)探索，已經形成(cheng)(cheng)了(le)(le)(le)獨(du)具特色的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度。早在1984年董事長就提出要在改革(ge)中(zhong)強(qiang)化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，管(guan)(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)深(shen)化(hua)改革(ge)。1985年率先在全(quan)國(guo)創(chuang)(chuang)造了(le)(le)(le)目標成(cheng)(cheng)本管(guan)(guan)理(li)(li)(li)和(he)干部、用(yong)(yong)(yong)工、分配(pei)制(zhi)(zhi)(zhi)度的(de)(de)(de)“三(san)改”管(guan)(guan)理(li)(li)(li)模(mo)(mo)式。形成(cheng)(cheng)了(le)(le)(le)能上能下、競爭上崗、實績計酬的(de)(de)(de)干部聘用(yong)(yong)(yong)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)內部管(guan)(guan)理(li)(li)(li)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)改革(ge)，最大限度地發(fa)揮(hui)了(le)(le)(le)人(ren)的(de)(de)(de)作用(yong)(yong)(yong)，激發(fa)了(le)(le)(le)員工的(de)(de)(de)積極性(xing)和(he)創(chuang)(chuang)造性(xing)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)效益全(quan)面上升。20世紀(ji)90年代初，又獨(du)創(chuang)(chuang)了(le)(le)(le)供(gong)應公開(kai)招(zhao)標制(zhi)(zhi)(zhi)、質量工資制(zhi)(zhi)(zhi)、銷售買賣制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)“三(san)制(zhi)(zhi)(zhi)” 管(guan)(guan)理(li)(li)(li)模(mo)(mo)式。“三(san)制(zhi)(zhi)(zhi)”的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)立(li)，改善了(le)(le)(le)社(she)會經濟運行質態，對社(she)會產(chan)生了(le)(le)(le)巨大的(de)(de)(de)作用(yong)(yong)(yong)，成(cheng)(cheng)為我國(guo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)科學(xue)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)一個(ge)案例。
“三(san)(san)(san)制(zhi)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)內涵用一(yi)(yi)(yi)(yi)句話來(lai)概括(kuo)就是(shi)(shi)將(jiang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)輔(fu)(fu)材料(liao)購進與(yu)(yu)(yu)管(guan)理(li)、產(chan)品質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)與(yu)(yu)(yu)工(gong)作(zuo)(zuo)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)、產(chan)品銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)與(yu)(yu)(yu)服務緊(jin)密聯(lian)系在(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)起，形成一(yi)(yi)(yi)(yi)個保(bao)質(zhi)(zhi)、降本、增效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)鏈，在(zai)(zai)(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)內部營(ying)造(zao)創新(xin)、競爭(zheng)、合作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)濃厚氛圍(wei)，讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)始(shi)終保(bao)持(chi)持(chi)續、快(kuai)速、健康發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)態。質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)工(gong)資制(zhi)，就是(shi)(shi)要(yao)創立(li)一(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品牌，使泰星牌減速機(ji)代表中國一(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)水平。推動(dong)全(quan)社會、全(quan)行(xing)業(ye)(ye)科技含量(liang)(liang)、品牌質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)整體提(ti)升。銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)買賣制(zhi)，就是(shi)(shi)把銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)員(yuan)和地(di)(di)區(qu)代理(li)商(shang)當作(zuo)(zuo)第一(yi)(yi)(yi)(yi)用戶，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)人員(yuan)必須用自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)錢購買廠(chang)里的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品，同時自己(ji)承擔盈利和風險。企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)(zai)(zai)全(quan)國各地(di)(di)設立(li)了數百個營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)網點，各網點經銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品一(yi)(yi)(yi)(yi)律實行(xing)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)責任、貨(huo)款(kuan)回籠、銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)服務終身制(zhi)。這樣(yang)一(yi)(yi)(yi)(yi)來(lai)，將(jiang)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)員(yuan)推向(xiang)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)監督與(yu)(yu)(yu)管(guan)理(li)方，同時最大限度地(di)(di)促進營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)與(yu)(yu)(yu)貨(huo)款(kuan)回籠。解(jie)決了歷史上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)舊(jiu)習慣，把全(quan)體員(yuan)工(gong)全(quan)面(mian)推向(xiang)市場。供(gong)(gong)(gong)應公開招(zhao)標(biao)制(zhi)，就是(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)原(yuan)輔(fu)(fu)材料(liao)購進方面(mian)，通過發布招(zhao)標(biao)公告，讓供(gong)(gong)(gong)貨(huo)方在(zai)(zai)(zai)量(liang)(liang)化(hua)原(yuan)輔(fu)(fu)材料(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品種(zhong)、價格、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)、交貨(huo)期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎上進行(xing)面(mian)對面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公開競爭(zheng)，打破了我國傳統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)物資購進由供(gong)(gong)(gong)應部門獨家采購，單一(yi)(yi)(yi)(yi)管(guan)轄的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)陳舊(jiu)供(gong)(gong)(gong)應體制(zhi)。同時，在(zai)(zai)(zai)物資進購過程中，突出品牌與(yu)(yu)(yu)價格優選，最終達到以(yi)優質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)輔(fu)(fu)材料(liao)確保(bao)名牌產(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)，以(yi)低廉的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成本保(bao)持(chi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最佳效益。“三(san)(san)(san)制(zhi)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創立(li)，為在(zai)(zai)(zai)供(gong)(gong)(gong)應環節(jie)減少腐敗、提(ti)高供(gong)(gong)(gong)應質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)、減少三(san)(san)(san)角債和提(ti)高產(chan)品質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)提(ti)供(gong)(gong)(gong)了重要(yao)保(bao)證。
在經濟發展的(de)(de)(de)新形勢下，董(dong)事長又與(yu)時俱進的(de)(de)(de)提出(chu)了“社(she)(she)會感(gan)情(qing)化(hua)”、“經濟市(shi)(shi)場(chang)化(hua)”和(he)“生(sheng)活(huo)溫暖(nuan)(nuan)化(hua)”的(de)(de)(de)理念(nian)。“三化(hua)”的(de)(de)(de)提出(chu)是基(ji)于(yu)對(dui)(dui)市(shi)(shi)場(chang)、對(dui)(dui)社(she)(she)會、對(dui)(dui)營銷更深層次的(de)(de)(de)認識。說，如今的(de)(de)(de)社(she)(she)會要(yao)充滿感(gan)情(qing)，我(wo)們要(yao)把(ba)社(she)(she)會建成感(gan)情(qing)化(hua)的(de)(de)(de)社(she)(she)會。感(gan)情(qing)是商品(pin)的(de)(de)(de)一部分。作(zuo)為(wei)企業，在商業行為(wei)中(zhong)要(yao)以真誠(cheng)、誠(cheng)信(xin)、服務(wu)為(wei)先，而不(bu)能(neng)做(zuo)有(you)損(sun)社(she)(she)會、有(you)損(sun)用戶(hu)的(de)(de)(de)事。現在的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)經濟發育(yu)還不(bu)完善(shan)，我(wo)們一定(ding)要(yao)更加按照市(shi)(shi)場(chang)規(gui)律辦(ban)事，根據用戶(hu)市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)需求，推出(chu)正(zheng)宗(zong)優質(zhi)的(de)(de)(de)名牌產品(pin)，這(zhe)才叫市(shi)(shi)場(chang)化(hua)。在生(sheng)活(huo)上，隨(sui)著企業民營化(hua)，工(gong)人(ren)變(bian)成了社(she)(she)會的(de)(de)(de)分子，需要(yao)生(sheng)活(huo)在溫暖(nuan)(nuan)、和(he)諧的(de)(de)(de)環境(jing)中(zhong)。我(wo)們要(yao)把(ba)社(she)(she)會群眾引向(xiang)富裕，要(yao)把(ba)職工(gong)引向(xiang)富裕。還指(zhi)出(chu)，機制是根本問(wen)題，其(qi)核心是管(guan)理，而管(guan)理的(de)(de)(de)關鍵是要(yao)最大(da)限度地調動人(ren)的(de)(de)(de)積極性(xing)和(he)創造性(xing)。 |
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