面對當前國際金融危(wei)機(ji)和國內經(jing)(jing)濟(ji)運行的(de)(de)困難，江蘇(su)泰星(xing)減速機(ji)股(gu)份有限公司董(dong)事(shi)長(chang)張(zhang)國林如是(shi)說(shuo)：“我們泰星(xing)人不(bu)(bu)是(shi)外星(xing)人，想在這場“經(jing)(jing)濟(ji)流感(gan)”中“獨善其(qi)身”是(shi)不(bu)(bu)可能(neng)的(de)(de)。共克時艱(jian)，逆勢而上，作為民族工業的(de)(de)一面旗幟，泰星(xing)不(bu)(bu)能(neng)、也不(bu)(bu)會倒下”。因為泰星(xing)“化危(wei)”靠的(de)(de)是(shi)底(di)氣和志氣。底(di)氣是(shi)在改革(ge)開放(fang)中的(de)(de)深厚積淀。
從1984年(nian)(nian)以(yi)25萬元起步走(zou)到(dao)今天的(de)泰(tai)星(xing)，在改革開(kai)放的(de)推動下(xia)，泰(tai)星(xing)人成(cheng)功地探索出一條現代管理的(de)進步之(zhi)道，這就是(shi)(shi)行(xing)(xing)業(ye)(ye)內外都熟知(zhi)的(de)“四個三”管理模式。企(qi)業(ye)(ye)發展的(de)實踐證(zheng)明(ming)，泰(tai)星(xing)從“四個三”中不僅“要”到(dao)了(le)效益，更“要”到(dao)了(le)企(qi)業(ye)(ye)固本強(qiang)根(gen)的(de)基礎，這對泰(tai)星(xing)的(de)可持續發展具有(you)非凡的(de)意(yi)義(yi)。企(qi)業(ye)(ye)現今已(yi)經(jing)發展為(wei)全國創(chuang)名(ming)牌重點(dian)企(qi)業(ye)(ye)、全國重合同守信用(yong)企(qi)業(ye)(ye)、全國鄉鎮(zhen)企(qi)業(ye)(ye)管理示范(fan)企(qi)業(ye)(ye)，2008年(nian)(nian)產(chan)銷總(zong)額已(yi)達到(dao)20多億元。泰(tai)星(xing)有(you)比較雄(xiong)厚的(de)“底氣”，具有(you)相當強(qiang)的(de)抗(kang)風險能力(li)。正是(shi)(shi)憑借這“底氣”，去年(nian)(nian)下(xia)半年(nian)(nian)以(yi)來，泰(tai)星(xing)各項(xiang)經(jing)濟指標不降反升，國內外行(xing)(xing)業(ye)(ye)市場(chang)的(de)走(zou)向，依然在企(qi)業(ye)(ye)制定的(de)“08軌道”上穩步發展。截至2008年(nian)(nian)底，銷售、利稅同比分別增長30%、56%。
泰星人把他們的(de)“信心之旅”稱(cheng)為(wei)“志(zhi)氣之旅”，認(ren)為(wei)泰星的(de)成(cheng)功(gong)靠的(de)就是振興民族工業(ye)的(de)志(zhi)氣。對付金(jin)融(rong)危機，志(zhi)氣仍然是一(yi)把“刺(ci)破青(qing)天鍔(e)未(wei)殘”的(de)利劍。
泰(tai)星(xing)化“危(wei)”為“機(ji)(ji)”，泰(tai)星(xing)的“機(ji)(ji)會”仍然在品牌。他們(men)果斷(duan)進行產(chan)品產(chan)業結構(gou)調整，該(gai)上的只爭朝夕，該(gai)下(xia)的毫不手軟(ruan)。同(tong)時，進一步(bu)加大(da)科技投入和創新的力度，以更(geng)嚴(yan)格的標準打(da)造精(jing)益(yi)求(qiu)精(jing)的產(chan)品品牌，要(yao)讓“泰(tai)星(xing)”不僅(jin)成為一般用戶、而且還(huan)要(yao)成為最苛(ke)刻用戶心中(zhong)的名(ming)牌。正是這種(zhong)理念和行動(dong)，泰(tai)星(xing)第一季度,銷售、利(li)稅同(tong)比分別增長32%、58%的佳績。
張國林表示，泰星的選擇只能是迎難而上，他們沒有權利讓一家被改革開放培育起來的企業坐以待斃。在共克時艱的偉大進軍中，泰星應該有所作為，也一定能夠有所作為。
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