面對當前(qian)國(guo)際(ji)金(jin)融危機和國(guo)內經濟運行的(de)(de)困難，江蘇泰(tai)(tai)星(xing)(xing)減速機股份(fen)有限公司董(dong)事長張國(guo)林如是(shi)說：“我們泰(tai)(tai)星(xing)(xing)人不(bu)是(shi)外星(xing)(xing)人，想在這場(chang)“經濟流感”中“獨善其身(shen)”是(shi)不(bu)可能的(de)(de)。共克時艱，逆(ni)勢而(er)上，作(zuo)為(wei)(wei)民族工業的(de)(de)一面旗幟(zhi)，泰(tai)(tai)星(xing)(xing)不(bu)能、也不(bu)會倒下(xia)”。因為(wei)(wei)泰(tai)(tai)星(xing)(xing)“化危”靠的(de)(de)是(shi)底(di)氣和志(zhi)氣。底(di)氣是(shi)在改革(ge)開放(fang)中的(de)(de)深(shen)厚積淀。
從(cong)1984年以25萬元起(qi)步(bu)走(zou)到(dao)今天(tian)的(de)泰(tai)星(xing)，在改革(ge)開放(fang)的(de)推動下，泰(tai)星(xing)人成功地探索出一條現代管理的(de)進步(bu)之道，這(zhe)(zhe)就(jiu)是行(xing)業(ye)內(nei)外(wai)(wai)都熟知(zhi)的(de)“四(si)個三(san)”管理模式。企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展的(de)實踐證明(ming)，泰(tai)星(xing)從(cong)“四(si)個三(san)”中不(bu)僅“要(yao)”到(dao)了效益，更“要(yao)”到(dao)了企(qi)(qi)業(ye)固本強根的(de)基(ji)礎(chu)，這(zhe)(zhe)對泰(tai)星(xing)的(de)可持續發(fa)展具(ju)有非(fei)凡(fan)的(de)意義。企(qi)(qi)業(ye)現今已經發(fa)展為全國創名牌重點企(qi)(qi)業(ye)、全國重合同守(shou)信用企(qi)(qi)業(ye)、全國鄉鎮企(qi)(qi)業(ye)管理示范企(qi)(qi)業(ye)，2008年產銷總額已達到(dao)20多億元。泰(tai)星(xing)有比較雄(xiong)厚(hou)的(de)“底(di)(di)(di)氣”，具(ju)有相(xiang)當(dang)強的(de)抗風險能力。正是憑(ping)借(jie)這(zhe)(zhe)“底(di)(di)(di)氣”，去年下半年以來，泰(tai)星(xing)各項經濟指標不(bu)降反升，國內(nei)外(wai)(wai)行(xing)業(ye)市場的(de)走(zou)向，依然在企(qi)(qi)業(ye)制定的(de)“08軌道”上(shang)穩(wen)步(bu)發(fa)展。截至2008年底(di)(di)(di)，銷售、利稅(shui)同比分別增長30%、56%。
泰(tai)星人(ren)把他們的(de)“信心之旅(lv)”稱為(wei)“志氣(qi)之旅(lv)”，認為(wei)泰(tai)星的(de)成功靠的(de)就是振興(xing)民族(zu)工業(ye)的(de)志氣(qi)。對付(fu)金(jin)融危機(ji)，志氣(qi)仍然(ran)是一(yi)把“刺破青天鍔未殘”的(de)利劍。
泰星(xing)化“危”為(wei)“機(ji)(ji)”，泰星(xing)的(de)“機(ji)(ji)會(hui)”仍然在品(pin)牌(pai)。他們果(guo)斷進(jin)行產(chan)品(pin)產(chan)業結(jie)構(gou)調(diao)整，該上的(de)只爭朝夕，該下(xia)的(de)毫(hao)不手軟(ruan)。同時，進(jin)一步加大科技投入(ru)和創(chuang)新(xin)的(de)力度(du)，以更嚴格的(de)標準打造精益求精的(de)產(chan)品(pin)品(pin)牌(pai)，要讓“泰星(xing)”不僅(jin)成為(wei)一般用戶、而(er)且還要成為(wei)最苛刻(ke)用戶心(xin)中的(de)名牌(pai)。正是這種理念和行動，泰星(xing)第一季度(du),銷售(shou)、利(li)稅同比分(fen)別(bie)增(zeng)長32%、58%的(de)佳績。
張國林表示，泰星的選擇只能是迎難而上，他們沒有權利讓一家被改革開放培育起來的企業坐以待斃。在共克時艱的偉大進軍中，泰星應該有所作為，也一定能夠有所作為。
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